我們的教會，是不是陷入在這病態中？我們教會癒合的資源又在那裡？

我們將分幾個禮拜把《海德堡教理問答》所包含的三大部份，共一二九問的教理陸續登出，盼大家藉著這一教理問答，再次更新我們的信仰，修正我們或有偏離不純的信仰。

社區教會面臨危機，也是一個轉機，領導階層應發動全教會禁食禱告，尋求神的旨意，分享不同的異象，尊主為大，使全體能有合一的異象，繼續使教會擴展，學習在不同環境，不同意見下，討論後再決定是一種健康的現象，決定後全體能一致行動，若自私，自重，堅持己見，無法溝通，那這個教會又如何能步上健康的道路？

我們將分幾個禮拜把《海德堡教理問答》所包含的三大部份，共一二九問的教理陸續登出，盼大家藉著這一教理問答，再次更新我們的信仰，修正我們或有偏離不純的信仰。

就像頭腦是全身的總監，負責全身一切功能的中心。教會的領導階層(小會)，也是頭腦之於身體同等重要，一個健康的教會，依賴在教會領導階層有正常管道與會友的溝通，及有委身在領導者的本份上。

我們將分幾個禮拜把《海德堡教理問答》所包含的三大部份，共一二九問的教理陸續登出，盼大家藉著這一教理問答，再次更新我們的信仰，修正我們或有偏離不純的信仰。

一個健康的教會，會眾若都能用整體性、系統性的方式來思考，來互動，每位兄姊能負起自己應盡的責任，而不會指責別人，就不會有做愈多，被批評愈多，變成動口而不動手的基督徒，自視清高的怪現像。

期待我們每一個人每週花一點時間思想每一個「教理問答」，然後對照聖經的回答，來增進我們的信仰根基。

我們將分幾個禮拜把《海德堡教理問答》所包含的三大部份，共一二九問的教理陸續登出，盼大家藉著這一教理問答，再次更新我們的信仰，修正我們或有偏離不純的信仰。

回答：有三件事：第一，我的罪惡和愁苦有多大（1）﹔第二，我當怎樣從自己一切罪惡和愁苦中得拯救（2）﹔第三，我當怎樣為這樣的拯救感謝上帝（3）。