使徒行傳6:1-7(2)——執事制度成為教會成長的契機

使徒行傳第六章記載教會選出七位執事來協助使徒處理日常事務，這一事件對教會的發展具有劃時代的意義，主要體現在以下幾個方面：

1. 分工與專業化

選出七位執事代表了教會內部職責的分工。早期教會快速增長，使徒難以兼顧傳道和日常事務，導致希臘化猶太人中一些寡婦在分配食物時被忽略。為解決這一問題，使徒提出選立執事的建議，讓他們負責照顧實際需要，使使徒得以專注於禱告和傳道。這一分工不僅提高了教會的運作效率，也奠定了教會治理中的角色分配基礎。

2. 教會治理制度的建立

這次選舉過程展示了民主和共識的決策方式。使徒建議全體信徒選出七人，這顯示出教會治理的透明性和信徒的參與權。這種參與式治理模式對後世的教會組織產生了深遠影響，強調信徒的共同責任感和參與感。

3. 多元文化的包容

被選出的七位執事大多具有希臘化背景，這顯示出早期教會對不同文化背景的包容性。教會從一個以猶太人為主的群體逐漸擴展到更廣泛的外邦人世界，這次選擇也象徵了教會朝向多元文化融合的邁進，為教會日後在各民族中傳播福音打下了基礎。

4. 強化教會的服事精神

這一事件彰顯了基督徒的服務精神，七位執事的職責正是實踐基督愛人的教導，照顧有需要的信徒，尤其是弱勢群體。執事的設立鼓勵了信徒間彼此相愛，建立了一個互助互愛的群體，這也增強了教會的凝聚力和見證。

5. 教會使命的延續

藉著執事的分擔，使徒能夠專注於傳道使命，這對於福音的廣傳至關重要。《使徒行傳》6:7指出，「神的道興旺起來；在耶路撒冷門徒數目加增甚多」，顯示出這一制度改進促進了教會的增長和發展，標誌著福音進一步擴展到更廣泛的地區和群體。

選立七位執事不僅解決了早期教會內部的管理問題，還建立了持久的治理模式，促進了信徒間的關愛和互助精神，並為教會日後在不同文化間的發展提供了框架，成為教會歷史上的一個劃時代事件。

6. 強調聖靈的引導和祝福

在選出七位執事的過程中，教會禱告並按手在他們身上，象徵著委任與祝福，並求聖靈引導他們的服事。這一儀式體現出早期教會對聖靈工作的依賴和尊重，表明他們深信聖靈的同在與引導能賜下智慧和力量。這一點成為日後教會任命領袖和執事時的重要屬靈傳統，使信徒深知服事不僅是人的努力，更是依賴聖靈的恩典。

7. 開啟新領袖的培育模式

選立七位執事為教會培育新一代領袖提供了良好模式。新興的領袖如司提反和腓利在日後成為極具影響力的福音使者，特別是司提反，他的見證和殉道成為教會歷史上的重要轉折點。這些執事的服事不僅在於處理日常事務，更為未來的福音工作提供了人才儲備，表明教會需要不斷培養新領袖來適應擴展中的事工需求。

8. 促進教會的整合與穩定

由於希臘化猶太人寡婦被忽略的問題而引發的矛盾，選出執事不僅解決了此問題，還促進了教會內部的整合和穩定。執事的設立象徵著教會願意正視和處理內部的差異和分歧，並通過制度和人事調整來促進信徒間的和睦，這對後來教會面對更多不同背景的信徒融入具有借鑒意義。

9. 見證信仰實踐的榜樣

七位執事的設立，尤其是司提反的見證，使他們成為信仰實踐的榜樣。司提反的智慧和滿有聖靈的講道，讓人看到執事不僅僅是服事者，更是信仰見證的活實例。他們的奉獻和忠誠在當時信徒中激勵人心，影響了教會的發展方向，也向外界展示了基督徒的信仰和愛心見證。

10. 擴展福音的機會

司提反的殉道促成耶路撒冷教會的散居，信徒因為逼迫而四散到猶太和撒瑪利亞地區，這反而推動了福音向外傳播。執事制度帶來的變革意外地促成了教會的分散和福音的傳播，成為教會成長的契機。這表明教會內部的管理和牧養不僅限於解決當前問題，更能為未來的福音傳播鋪路。

11. 鞏固信徒的信心與歸屬感

執事的設立代表了教會對信徒需求的關注，特別是弱勢群體的關懷，讓信徒感受到被重視和被照顧，從而增強了對教會的歸屬感。這種全體信徒的互助和支持，也讓教會成為一個更具凝聚力的團體，有助於激發信徒的信心，彼此扶持成長。

12. 奠定日後教會結構的根基

七位執事的選立不僅是解決當時問題的應對措施，更為後來的教會組織架構打下了基礎。日後的教會體系逐漸形成了由不同角色構成的組織結構，如牧者、長老、執事等。這一模式使教會能夠有效運作和發展，也讓不同恩賜的信徒能夠在教會中找到適合的服事崗位，實現肢體彼此配搭的屬靈原則。

結語

綜合而言，這次選立執事的事件具有深遠意義，不僅幫助教會應對了當前的挑戰，也為日後教會的組織、治理、傳道模式和領袖培育樹立了典範。這是教會發展的一個重要轉折點，為基督徒社群的鞏固與拓展帶來了長久的祝福和啟示。