使徒行傳6:1-7——合神心意的執事

使徒行傳第六章中選執事的條件，對今日的教會有何提醒與教導？

使徒行傳第六章記載了早期教會面臨的問題和處理方式。教會因信徒人數增加而出現資源分配不均的情況，特別是在對希臘化猶太寡婦的照顧上出現了忽視。為了解決這一問題，十二使徒建議選立七位有好名聲、被聖靈充滿且智慧充足的人來負責管理事務，使使徒能專注於禱告和傳道。

以下是選執事的條件及其對今日教會的提醒與教導：

1. 有好名聲

執事需在教會內外都具備良好的聲譽，代表他們的生活與言行一致。對今日教會而言，這提醒我們，教會領袖不僅僅是具備才能，而是要有品德和信仰的見證。教會應選擇那些誠實、無私且對他人有愛心的人擔任執事，並避免選擇只看重能力而忽視品德的做法。

2. 被聖靈充滿

執事的服事並非單靠人的力量，而是需要聖靈的引導與賜予能力。今日教會應強調教會領袖的屬靈成熟度，他們需要對神有依賴並能聆聽聖靈的聲音，才能在服事中真正彰顯神的愛與智慧。

3. 智慧充足

執事的職責包括管理教會內的實際事務，智慧在處理人際關係和資源分配上非常重要。今日教會可以從中學到，教會領袖需要具備管理能力、靈活性和謙卑的心態，以面對各樣挑戰並妥善解決問題。

4. 支持教會的核心事工

執事的設立是為了分擔事務，使使徒能專注於禱告和傳道。這提醒今日教會，領袖不應過度分心於事務性工作，應保持在靈命成長和宣教使命上的專注，讓各個職分的人都能各司其職，共同推動教會的事工。

因此，這段經文對現代教會的重要提醒是：選立教會領袖時，應看重他們的品格、屬靈成熟度和智慧，而非僅僅是外在能力或經驗；同時要讓他們專注於適合的角色，以建立健康、協作的教會事工環境。

5. 重視信徒的參與和共識

在使徒行傳第六章，使徒建議由會眾選出符合條件的人，表達了教會民主和共識的重要性。今日教會可以從中學到，不應由少數領袖決定所有事務，而應鼓勵信徒參與決策，這樣可以促進團結並讓信徒更有歸屬感。教會的透明化和信徒的參與有助於建立健康的教會文化。

6. 解決衝突的智慧

早期教會面對希臘化猶太人和希伯來猶太人之間的摩擦，沒有迴避問題，而是積極採取措施來解決分歧。這提醒今日教會，當面臨不同背景或文化差異時，應以包容和開放的態度處理衝突。教會可以制定公平的政策來確保資源分配和服事機會的平衡，以避免內部矛盾加深。

7. 認識到服事的多樣性

使徒選立執事來處理物質事務，並不意味著這類服事不重要，而是強調了每一種服事的價值。今日教會應理解，無論是屬靈事工還是實際事務，都是在建造神的國度。所有服事崗位都值得尊重，並應幫助信徒找到他們在教會中的獨特角色和貢獻。

8. 信靠神的供應與帶領

七位執事的選立結果帶來了教會的成長，使「神的道興旺起來」（徒 6:7）。這提醒我們，當教會按照神的原則行事，信靠祂的引導並倚賴聖靈，教會會經歷屬靈的增長和健康發展。今日教會應不斷在決策中尋求神的旨意，而非僅依賴人的智慧與策略。

9. 強調僕人領袖的精神

執事的角色是為了服務教會，而非追求權力或地位。這反映了僕人領袖的核心價值，讓教會領袖理解到，權柄是用來服事他人、增進教會的益處，而非滿足自我需求。今日教會應該教導和鼓勵領袖們具備謙卑、犧牲與服事的態度，以效法耶穌的榜樣。

10. 以謙卑和尊重對待彼此的角色

使徒們願意將一部分事務交由他人處理，這展現了謙卑的態度。他們尊重不同角色的價值，並明白彼此的角色是互補的。今日教會可以從中學到，各種服事角色都有其意義，應彼此尊重和欣賞，避免形成過度的職位階層，讓教會的成員能以團隊合作的方式來榮耀神。

結語

這些教導幫助今日的教會在選立和培養領袖時，不僅強調能力，更重視屬靈品格和僕人領袖的精神，進而促進教會的健康發展。有合神心意的執事，有合神心意的教會。