『上司的條件』 

【編輯室】 

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●改變思考模式，提升領導魅力！ 

領導者是勝負的關鍵！好的領導者能掌握屬下的本質，協助屬下在工作中成長，並且凝聚團隊的向心力，攜手達成公司組織的目標！ 

本書以三個不同面向的思考主題，讓你成為值得仰慕、敬畏和信賴的主管！從今以後，你不再是「魔鬼上司」或「爛好人主管」，而是所有屬下夢寐以求的「最佳主管」！ 

◎讓屬下仰慕你！ 

成為主管之後，不能只學習如何用人，更要努力磨練自己，提升自己的器量。 

◎讓屬下敬畏你！ 

不是用權力壓迫，而是要創造出不輸給最高領導者的人格魅力，真心對待屬下。 

◎讓屬下信賴你！ 

最重要的是要讓屬下具有責任感，而主管要有正確加以評價的能力。不要拘泥於常識，人性、夢想和精神也很重要。  

●運用人材的領導者，要更加倍「學習」  

理所當然的，如果運用人材的領導者不比別人更加倍學習，那個組織就不會有所成長，屬下也不會幸福。 

說是學習，並不是指拼命將知識塞進腦裡、囫圇吞棗的填鴨式學習；而是學習如何培養瞬間的洞察力、決斷力及決斷時所需的膽量等，可以實踐並活用的知識和智慧。這不是光靠臨時抱佛腳就能學會的能力，必須要累積所有經驗，並克服無數的挫折及困境，兩者相輔相成，才能昇華成足以用來開拓未來的智慧。總之最重要的心態，就是一有時間就要多讀書，並從各式各樣的人身上吸收他們的價值觀及他們所懂的一切。只不過有了些許地位就擺起架子，只執著在過去的成功經驗上的話，總有一天會吃到苦頭。世界總是不斷改變，因此要隨時謹記一件事：新的早晨到來就要忘卻昨日的榮光，每天抱持謙虛的態度。 

這樣積極進取的精神會創造出永不停止進步的組織風氣，創造出一個不斷自我挑戰的活力集團。像運動或其他事物都一樣，只要落入窠臼就會不堪一擊。俗話常說「攻擊就是最強的防禦」，這個想法是非常重要的。要時時處在攻擊狀態，並不斷學習新事物。無論身為多麼龐大的組織領導者，都不能失去不斷挑戰的精神。 

絕不能成為自以為「什麼都會」的自大狂。世上多的是自己從未見過、也從未體驗過的世界，真正用到的大腦能力也不過是冰山一角。至少在死前要能用到大腦的一半，才能含笑而終。要拼命地將有限的時間以最有意義的方式度過，讓自己的人生毫無遺憾。 

盡最大的能力引出自己尚未發揮的潛在能力，並永不停下腳步。如果能成為這麼了不起的主管，不是很棒嗎？領導者是屬下的模範，因此要將上帝所賜下的所有時間都投資在自己身上，絕對不要浪費在無謂的交際應酬上。不能過著墮落的生活，更不能處在甘於墮落的精神狀況。克服自己的弱點，繼續不斷地前進吧。 

• 謙虛，謙虛，再謙虛 
• 不要讓屬下失去自信～反省和失去信心有絕大的不同 
• 別把麻煩事延後處理，別對屬下擺高姿態 
• 不可自滿！自以為什麼都會 
• 第一次犯錯時好好說明，再三犯錯就嚴厲責備  
• 不只是管理屬下，要讓屬下能獨立自主 
• 越重要的工作越要交給屬下  
• 完全信任、完全交託讚揚屬下的功勞 
• 具備 “For the team”的精神 
• 擁有夢想，也讓屬下抱持夢想  

【   摘自《上司的條件》】