【陶素】
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不要花太多時間來改善員工或自己的缺點,重點應該放在強化優點上喔!如同玩撲克牌一樣,優勢才是那張可以幫助你贏得勝利的王牌。
老虎伍茲(Tiger Woods)雖然縱橫高爾夫球場,但是他在沙地上的表現並不佳,且他這一年多來的表現,也似乎不理想。他退步了嗎?沒有。因為別人都在成長求進步,視勝過他為最大的榮譽。
如果他在典型的企業裡工作,他的上司可能會點出這個弱點,並且要求他在這方面大大改善,甚至因為他的表現欠佳而開除他。然而,伍茲和他的教練卻採取了全然相反的策略。
在練習時,他們只花一些時間在改進這項弱點上,好讓他沙地成績提升到一般水準,不會拉低太多分數,其他所有的練習時間全投入在伍茲的拿手好戲上,讓他的優點更顯優勢。
在新書「現在,發現你的優勢」(Now, Discover Your Strengths)中,作者蓋洛普民調中心的研究員巴金漢(Marcus Buckingham)和克里夫頓(Donald O. Clifton)強調,沒有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加強自己的優點,並且管理自己的缺點。這是相當睿智又健康的見解。
因此,兩位作者建議,如同伍茲一般,企業不應再苦思如何改進員工的致命傷,企圖把他們的缺點轉化成優點。相反地,應該花一些心思管理員工的缺點,使缺點不致成為成功的絆腳石,而投注絕大部份的精力在加強員工的優點上,使他們充份發揮優勢。
如果把這樣的觀念用在教會的事奉團隊上,我想教會會漸漸擺脫用人不當,或對人不切實際期待的困擾。因為上帝給每一個人不同的恩賜。比如甲在禱告上有恩賜,但在電腦上可能比較弱,而甲的弱點,可能是乙的特長。所以教會要做的,也是加強同工的優點,管理同工的缺點。這樣教會就會成為一個在基督裡互補得宜的教會。
關於「加強優點,管理缺點」,我們來看聖經怎麼說:「身上肢體,我們看為不體面的,越發給他加上體面;不俊美的,越發得著俊美。」這是加強優點,管理缺點。(林前12:23)
「若一個肢體受苦,所有的肢體就一同受苦;若一個肢體得榮耀,所有的肢體就一同快樂。」(林前12:26)這是從「加強優點,管理缺點」所發出生命共同體的意識。
在教會中,當大家把「優點」與「缺點」加在一起,彼此互補,控制缺點,加強優點,教會就會成為一間「優勢導向」的會。相反,如果優點被抑制,缺點擴散,那麼,大家就會凡事消極,充滿「這不能」、「那不能」的思維,教會就會陷入泥淖中,欲振乏力!
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