『健康的教會』系統性的思考 “Healthy Congregations: A systems approach”

「懇莫離我」成人主日學（之四）【黃宗琳】

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●促進教會健康的因素

教會領導階程的合一，對教會的健康是最重要的，教會內或教會外所發生的一切狀況，都能清楚有效的隨時掌控，使教會的健康，能繼續維持下去。

以下我們來探討幾種教會健康的促進因素

※1、目標導向

健康教會一定要有清楚的目標與方向，並隨時在主面前禱告，求問主呼召的目的，及方向與異象，健康是一種進行式不是靜止的，健康的教會也是隨時在禱告中，在異象中來修正，繼續向前，教會的領導階層，需要有異象有新的看見，如果固步自封，終會步入死亡，當教會的領導階層有異象有單純的心，在主的引領下，凡事都能。

※2.、評估及處理衝突

教會是一群不完全的人聚集敬拜上帝的地方，罪人各有各的個性、習慣，衝突是免不了的。健康教會的領導階層，應善用其資源、能力，來好好處理這些衝突，有智慧去面對，使會友之間的壓力與緊張得到釋放，同時使教會會友，增加他們對教會的認同感，歸屬感及責任感，使衝突減少，教會也會更健康。

※3.、透明度

健康教會在信仰上，方向上及責任上，都有很清礎的瞭解，對會友們的需要也有很清楚的看見，大家都在「透明化」之下，沒有隱瞞，沒有暗盤，也沒有心機，使會眾能集中心智在他們事工上，不發暗箭，不怕暗箭，一切透明化。

※4.、情緒

會友的情緒、態度、信心、心情…都會影響教會的健康。健康的教會，大家情緒好，效能高，積極，自動，活力十足，聖靈充滿。不健康的教會，固執、被動、悲觀、怨聲多、批評多、低能量、人為因素高、自高自傲。

※5.、成熟的互動

在一個人的成長過程中，在其與人之間的互動，尤其個人與群體之間的互動，是非常重要的，因為互動的關係，使個人成長為又健康又成熟的人，教會的領導階層的重要事工之一，就是要評估所教導出來的會友，是否更健康，聰明，自動，謙虛，愛人，親近神而能繼續成長。

※6.、癒合的能力

教會如生命體也會有生、老、病、死。

在2001年的長執同工訓練時，本教會是一個「嬰兒期的教會」。但在2003年年底的統計結果是一個「瀕臨死亡的教會」，請三思。月有陰晴圓缺，人有旦夕禍福，教會也會有患病的時侯，有問題、有毛病不足畏，但若不去面對，不去處理或用錯藥，小事變大事，癒合的能力就會受到挑戰，但有的傷口太急躁地去處理，反而有害無利，領導階層的同心與智慧，足以影響教會的健康。一個健康的教會，會善用其能量與資源，使受傷的教會，渡過這個受傷的過程使教會更形健壯。

※7、 教會的資源

健康的教會注重在癒合的資源的使用上，而不是問題的過程。如上面所講的第一教會，會員不增長，但更嚴重的是多人只顧滿足自己的需要，而忽略了別人，第一教會的領導者，應如何來面對這種情境？首先要知道第一教會有什麼資源；

a. 第一教會的領導階層，深受會友的敬重，同時也很有能力。

b. 第一教會有一群熱心禱告的同工。

c. 第一教會會友之間溝通管道良好，又有網路互相傳遞訊息。

d. 第一教會同工事奉態度真誠，會友反應良好。

第一教會可以使用這些資源，促使教會朝向健康的方向，成為一個有新生命力的教會。一個教會如果只專注在她的病態，軟弱，批評，攻擊…又怎能使教會更健康呢？

我們的教會，是不是陷入在這病態中？我們教會癒合的資源又在那裡？