【陳綠意】
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● 一、第四等人,只會反映問題
此等人佔大多數,總是抱怨工作累、問題多、難度高、命不好、機會無、……。總是期待遇到貴人、發橫財、逢鴻運、有庇蔭、中大獎、……。偶爾閉門思過,卻發現都是別人的錯,都是這個世界對不起自己,理當獲得補償。
也許有人要質疑:還有人連問題是啥都不知道,屬於哪一等?嚴格來說,此類不入等;人之異於禽獸者幾希,若無差別,實枉為人。有時,在課堂上詢問:「在座沒管人的請舉手?」總是有舉手者;再接著問:「你們管自己嗎?」,「當然管…???」可見仍有不自覺為人者。
● 二、第三等人,反映問題,也提出對策
雖然「對策」常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,治標不治本,但是,表示有解決之心、上進之意,唯易安於現狀,只求獨善己身,少思貢獻團隊。此等人僅適任基層管理工作。
● 三、第二等人,弄清問題,且予標本兼治,尚規劃出一套解決問題的模式
此等人願推己及人,兼善天下,能融入大我、成就大我,胸懷眼界能顧及整體及未來,寧為團隊犧牲,及為後人種樹,已達高階經理人之境界。
● 四、第一等人,針對所有問題規劃出一套根本解決的模式,並使之自動自發
唯有納入制度,並賦予自動自發的動力,才能免除因人興廢的困惱。真正的領導者不僅著眼一勞永逸,更期許培養出一代比一代強的領袖級人物,追求永續經營。
相信許多人都期許自己成為第一等人,讓我們擺脫包袱,捨棄藉口,共同為「升等」而努力吧!
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