給長執同工的公開信

【卯思興】

主內敬愛的長老、執事、同工們平安：

敬愛的長執同工們，今天是你們被按立與就任的日子，歡迎您們！恭喜您們！願上帝恩上加恩，力上加力，使你們往後的事奉，越事奉越甘甜。

長執同工的工作，不重也不輕。「不重」是因為不是你一個人作而已，而是一個「團隊」一起做。「不輕」是因為這是一件吃力不討好的工作，特別是在一個「嬰兒期」的教會服事，其難度更高。幸好我們在一主、一信、一洗、一神的信仰中，同得一個從父神而來的指望，因此我們不用畏懼。

作長老、執事與同工是一種恩典的記號，這是經由上帝的呼召和人的提名、選舉而產生；這是一份神聖的工作，神既然親自點召你必有祂的美意與計劃，不要看自己過於所當看的，總要存溫柔謙卑的心彼此服事，來營造一個活潑、健康、信、望、愛、榮神益人的教會，期待每一個人樂意擺上自己，破碎自己，並願意以無我的精神來事奉主。大家靈裡合一，在愛裡彼此同工。在你們被封立、設立與就任的日子，讓我們彼此激勵、共勉。

一位好的領導者並不是以他的外在條件，如他的外表、經濟與學歷，來作為評鑑的條件，這些當然重要，但最重要的，是他/她的信仰、品德和精神。在提摩太前書第三章和提多書第一章，以道德、家庭和屬靈來定位教會領導者的標準；使徒行傳則以好名聲、被聖靈充滿、智慧充足及信心為原則（徒6:1-7）。讓我們以約書亞蒙召的經歷（書1:1-11），來一起學習作一個好的領導者，應該有什麼樣的條件？

●第一、好的領導者要有勇敢擔當的精神。

上帝揀選約書亞擔任以色列的領導者時，向他說：「你當剛強壯膽」。因此，剛強壯膽是領導者的首要條件。在教會與團契生活中，我們常發現幾種領導人：有人敢作不敢當；有人敢說不敢當；有人既不敢作也不想擔當，得過且過。作長執同工要勇敢負起成敗的責任，若光說不練，最後只成為鳴的鑼，響的鈸（林前13:1）。

    一位好的領導者要「寬於人嚴於己」，勇於矯正自己，接納別人的批評建議，誠實待人，正義感，公平處事，才能作一個有擔當的人。

●第二、好的領導者要繼續不斷地成長。

上帝吩咐約書亞要晝夜思想祂的律法，認識祂的話。用現代人的話，就是要多讀聖經，藉著神的道使自己成長。作一位同工長執必需明白聖經的真理，才不致偏差觀念。畢竟，教會不是社會，不是俱樂部。教會是永生上帝的殿，一個屬靈的家，這是一個不斷成長的團體。

但是，有些人停滯不前，究其因可能只有世俗的生活而沒有屬靈的生活。沒有屬靈的生活的最大危機是被撒旦俘虜而不自知。在上帝的教會中，領導者最忌諱的兩件事是「神化自己」與「玩弄權威」，這兩件事與驕傲有關。驕傲的危險是過度自信，對屬靈的事物漠不關心。其次是疏於禱告、讀經、尋求上帝，導致事奉乏力。一個成熟的領導者是一個謙遜的聆聽者、學習者與禱告者，他/她敬畏上帝，以真理束腰，謹守上帝的話，知道何時當言，何時不當言，進退得宜。

●第三、好的領導者要豎立好的榜樣。

上帝吩咐約書亞要謹守遵行摩西的律法，不可偏離左右…。好的領導者要豎立好的榜樣，這榜樣就是謹守遵行聖經的教導，然後才能「凡事都規規矩矩的按著次序行」（林前14:40）。初信者來到教會需要有模範可循，好的領導者將是他/她們學習、模仿的對象。彼得曾說：「你們蒙召原是為此，因基督….，給你們留下榜樣，叫你們跟隨祂的腳蹤行。」（彼前2：21）一個領導者若能像基督一樣豎立好榜樣，以身作則，必能贏得人們的尊重與愛戴。

    感謝主，在教會中，我們的長執同工個個深具愛心、肯奉獻、肯事奉、關懷。但仍待加強，好還要更好。保羅勉勵提摩太要在言語、行為、愛心、信心、清潔上，都做信徒的榜樣（提前4：12）。靠著主的幫助，期望所有的長執能建立美好的形象、良善的品格、屬靈的氣質，來推動和帶動教會事工的發展。沒事時心應澄淨，有事時心應堅定；得意時心應淡泊，失意時心應舒泰。

●第四、好的領導者要講求效率。

    上帝對約書亞說：「你必使這百姓承受那地為業。」教會的領導者要有明確的目標和異象，執行事工要善於計劃，講求效率，追求卓越。我們的教會事工為了協調，要經常開會，由於會議太多可能漸漸流於會而不議，議而不決，決而不徹，導致教會事工停滯不前。不要為反對而反對，為贊成而贊成，這兩者在教會中都不是好的示範。教會的頭既是耶穌基督，教會既是祂的身體，我們則更當謹慎處理教會事務。順服基督的帶領，按規矩行事。

讓我們回想初期教會的領導者，有十二位使徒和七位執事，他們是如何協調建造教會的，竟能有效管理數千人的供給與傳道，有效處理教會雜務。尤其七位執事執行使徒所交待的工作，效率卓著，以致神的道興旺，主將得救的人，天天加給他們。荀子曾說：「口能言之，身能行之，國寶也。」

最有效率的服事是從參與而來，參與越多，效率越顯明；參與越多，教會越進步。因此，「口能言，身能行」者是教會之寶。教會常有四種人，其一、能言不能行；其二、能言能行；其三、不言能行者，其四、不言不行者。你喜歡成為那一種人？

●第五、好的領導者要善於關懷。

    上帝對約書亞說：「現在你要起來，和百姓過這約但河…。」上帝揀選約書亞作以色列的領導者，從他領以色列進入迦南地之後，就關心分發土地的事，使他們能安居樂業，直到各支派都安定為止。我們的教會是一個移民的教會，在上帝的國度中，不管是本地或移民，我們「不再作外人和客旅，是與聖徒同國，是上帝家裡的人了。」（弗2:19）我們當彼此契合，互相珍惜，互相關懷，使弟兄姐妹的身、心、靈得到安頓。

再者，上帝也揀選約書亞使他成為關懷者。「關懷」是長執的服事中最重要的一環，「關懷」是一種極大的藝術與參與。儘管我們活在一個講求隱私的時代，每一個人的家，都有一層厚厚的牆壁及堅固的籬笆保護著。但是，人心是孤單、脆弱的，亟需朋友的關懷、鼓勵，亟需主耶穌的幫助、安慰。

有四種因素使我們「不能」關懷別人，即：自我中心、忽視、怠惰、冷漠，要克服這四個不能，我們需要四個「能」，即：微笑、溫暖、熱心、愛心。作一個好的領導者實在不容易，但在上帝的扶持與幫助下，我們相信必能完成祂所交託的使命，希望因著您的服事，為「懇莫離我」的宣教歷史再添輝煌的一頁。

    願上帝加添智慧與力量給你，使你作一個榮神益人的好管家。

以 馬 內 利

您的同工 卯思興 敬上

主後二○○三年一月一日